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公司开展2017年度经营管理干部考评工作

深入了解经营管理干部工作实绩,为公司的发展壮大输送有胸怀、有创新意识、有担当的年轻干部。12月份,公司开展了2017年度经营管理干部综合评价工作。综合评价按照公布述职报告、面向公司述职,职工代表考评、业绩责任评估等四个阶段推进。

12月26日,经营管理干部述职报告会在常务副总经理叶红的主持下隆重召开。参加现场和远程视频述职的21名干部,实事求是的总结了2017年业绩的“增与减”、个人的“得与失”、学习的“进与退”,同时对新的一年提出了明确的工作计划。

公司高层干部述职  

事长张新功和近百名职工代表一起听取了干部的述职报告,他肯定了2017年是惠城发生重大变化的一年,公司在提升社会形象、提高经营业绩和推进IPO三大项工作中取得了阶段性胜利。面对充满希望和挑战的2018年,张总饱含深情的勉励全体惠城人:坚定不移的贯彻“惠及诚信、服务共赢”的经营理念,始终不渝的践行“修身正己求进步,披荆斩棘趣人生”的职业精神。

公司中层干部述职

职报告会进行的过程中,全体职工代表对述职干部进行了无记名的综合评价。我们通过对干部 “核心价值观、工作业绩、团队协作、责任担当、勇于创新、廉洁自律”六个维度的考量,引导和督促干部增强服务意识、效能意识、责任意识,打造一支忠诚企业、爱护员工、素质高、能力强的干部队伍。

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