初英祥 生产管理部 大班长
主要模范事迹：
自2015年从事大班长工作以来，完成车间交付的各项生产、安全、人员培养等任务，协助车间领导完成班组的日常管理，设备异常的处置，工艺的执行，保证车间的平稳运行，主要工作有：
一、特殊工作的完成
1.2020春节疫情防控期间，协调正常生产，每天各岗位的消毒工作，因人员不足的协调及因公共交通工具停运，偶尔接送班组员工等。
2.根据工作需要或生产出现异常时做好工作的安排。尤其在正常生产时带领班员下罐清罐、清理滤机底积存物料等，2021年春节放假期间加班清理生产系统等。
3.熟悉各岗位工艺指标、及时发现工艺指标异常并协助处理。
二.人员培养
2019—2020两年带领班组累计产量超10000余吨，2020年度本班人员较平稳，无新、老员工离职，2019—2020班年晋升2位副班长，4位岗位班长。车间有人员需要时，会积极安排人员补充，在人员调动和过度过程中未出现任何生产波动，自己充当“替补队员”，内外操不成熟或人员不足等情况充当内外操，新的岗位班长未成熟起来之前，替补岗位班长，总之哪里需要去哪里，实现了整体平稳过度。
三.带领班组取得的成绩
注重人员培养、平等互助、提高班组间的凝聚力，人性化管理，使班组人员团结一心，营造轻松愉快的工作环境，2019—2020年度事故率逐年大幅度降低，2020年实现了全年无大生产事故。公司组织的各项培训都能积极参加且考核成绩全员合格，尤其公司组织的点检比赛，带领班组以满分且时间最短取得第一名，充分体现出了团队的无懈配合和班组凝聚力！带领的班组也荣获了2020年度“先进班组”，本人也荣获了“先进个人”。
四.安全生产
连续多年管理班组未出现安全事故，且发现很多隐患及异常并及时作出处理，有效避免了公司重大损失。
“求真务实，高效生产”’的匠心精神，做一个合格“生产人”，起到应有的先进带头作用。
张程 生产管理部 一车间副班长
主要模范事迹：
回望两年的生产及管理工作，一车即能够满足公司的不同生产要求及时转产，保质保量的完成各种产品的生产任务；也能够在多种产品切换的不同控制条件下稳定优秀控制，使新产品高效稳定的达成生产目标；还能够在转产间隙组织培训学习，提高全体员工的知识储备，为各种不同的生产任务保驾护航。
一、 生产情况
一车间2020年度共计生产分子筛、助剂、裂化剂十多个品种，不同产品之间切换时都需要细致入微的系统清理，每一条管线、每一个循环和排空、每一个死角和盲端都要仔仔细细认认真真，既不能让上一种物料浪费，也不能给下一个产品造成隐患。2020年度生产情况如下：
1、一车间共生产外销分子筛578吨。具体产量如下：USY-55实验料生产1.64吨；THY-203生产15.6吨；USY-11生产51.75吨；USY-12生产61.23吨；LNS-2生产447.8吨。
2、一车间共生产裂化剂助剂共计388.8吨。具体产量如下：AL-SUP生产9.8吨；HCBA生产11.9吨；VTRAC生产71.95吨；HIPA-40生产125.9吨；HCSP生产215.1吨。
3、一车间共生产裂化剂主剂共计733.6吨。具体产量如下：AIC-300生产132.4吨；AIC-308生产601.2吨。
4、干燥平衡剂200吨。
二、产品质量控制
分子筛
1、THY-203、USY-55、USY-11各项质量指标均合格，合格率100%。2、LNS-2质量合格率为98.3%，较去年的合格率80.7%上涨了17.6
个百分点。今年上半年的LNS-2生产中，未出现晶胞、结晶度、筛分等指标不合格，仅出现了3批次氯根含量不合格。
3、USY-12是新品种分子筛，在试生产的过程中，通过调整工艺条件，最终生产出了合格的产品，产品总的合格率为59.1%。
裂化剂
1、HCSP是一车间改造后第一次生产，产品合格率97.7%，可以根据客户的不同需求，生产出相应理化指标的产品。
2、AIC-300产品合格率90.2%，今年上半年解决了去年生产中的筛分不合格的难题，产品合格率大幅上升。
3、AIC-308产品合格率91.5%，不合格产品主要集中在筛分不合格。
4、HIPA-40是第二次生产，产品合格率为81.4%。不合格产品主要是磨损不合格。
5、VTRAC分别在在5、10、12月份进行了试生产，通过这几次试生产，12月份生产出了所有理化指标均优控的产品，总结了制备VTRAC的关键工艺条件。
6、AL-SUP和HCBA两种助剂也进行了试生产，均产出了理化指标达到优控的产品。
一车间因生产需要，各种产品转产频繁，工艺指令单和生产控制条件变更频繁，这既需要一车间管理人员对流程和数据的把控，也需要一车间每一位员工兢兢业业严格按照要求操作和控制。
同时一车间还多次实验生产新产品，新产品的各项控制条件都要跟随数据的变化随时调控，为保证产品的合格，一车间的管理工作随时随刻都要贴合在岗位上，一车间的员工也需要根据生产数据和生产实际情况的变化及时沟通及时处理。正是一车间全体员工配合默契各司其职，保证了各项生产的顺利进行。
三、工作提升和改进
1、筛分控制。通过调整分级机频率、分级机二次风风量、一次风风量、喷雾压力、成品包料频次等工艺参数，各种产品的筛分均得到了较好的控制。
2、LNS-2日产量提升。去年分子筛生产采用了新布袋除尘器后，由于在物料传送过程中增加了一个横向绞龙，导致产量一直较低，LNS-2平均每天产量为11.4吨。今年上半年通过调优闪蒸尾气温度、矫正绞龙以及更换转阀阀芯等调整，使LNS-2平均每天的产量提高到12.9吨。
3、助剂磨损控制。由于客户对HCSP低磨损的需求，磨损指标要求小于1%。通过调整成胶配比、喷雾干燥的工艺参数等，对HCSP的磨损做到0.5%-2.5%范围内可控。
4、HIPA-40、VTRAC、AL-SUP和HCBA进行了试生产，生产出了各项理化指标均优控的产品，总结出了各剂种生产所需工艺条件。
四、团队建设和培训
1、通过参加了企管组织的巡检和劳动纪律知识竞赛活动，大大提高了员工的遵章守纪意识和工作积极性。
2、本车间从11月份开始组织了基础技能知识比武练兵活动，检验出员工的技能短板，从而找差距找不足，后续各项的学习和考察更有针对性和目的性。通过两次基础技能知识的考察，现阶段一车间80%的员工都已经掌握了成胶计算和高岭土打浆计算的方法，对于工艺指令单的学习也成为每一位员工的基础技能。今后还要分阶段分批次的对现场管线、仪表控制点、仪表监测点进行考察和培训，现场流程的提升会进一步提升每一位员工的工作素养。现阶段已经实现了全员工成胶计算、高岭土打浆计算的全员融会贯通，现场培训和考核完成了成胶系统、带滤机过滤系统、分子筛三交系统、气流闪蒸系统的现场管线、检测仪表、控制阀门的培训检查。
一车间对每一位员工的考核检查最终目的是为了提升每一个员工技能水平，一车间因生产需要生产的产品种类繁杂，所以每一位员工相应的工作业务接触面会更广，一车间要利用好这个相对优势，尽可能提升每一位员工的业务能力和工作素养，为公司的今后发展提供更多的可用之才。
回望在公司成长的十年中，有领导的辛勤培养，有同事的配合教诲，有员工的默默支持帮助。今后的工作中将继续提升个人技术能力和管理水平，更高标准的完成公司领导的指示目标，为公司培养更多的可用之才，为惠城明天的辉煌添砖加瓦贡献自己的力量。
杨栋 固废车间 班长
主要模范事迹：
弹指一挥间，在惠城已经工作快有九年时间，其中有心酸，也有汗水，但更多的是感激，因为在这些年工作中不仅学到了和工作相关知识、技能与方法还学习到了如何做人。这是比任何东西都宝贵的财富，并将收益终身。
一、踏实工作任劳任怨
在实际工作中能够保证高效、安全、遵守公司各项规章制度，充分发挥自身优势积极，主动带领班组员工克坚排难圆满的完成车间的生产、中试各项任务。
二、善于学习提高素质
积极参加公司新项目建设，参与3000t/年固废资源化利用车间的建设与投产、10000t/年废催化剂处理九江惠城建设与生产、寿光联盟废酸中试的开工调试。2019年至今在外支援开工建设已近一年有余，带头克服困难为公司新项目尽自己之所能。
我也主动报名石油大学专升本教育来提高自身素养，于2020年被评为先进个人。
一份耕耘一份收获 ，今后我还会怀着饱满的工作热情，执着的敬业精神，严谨的工作态度。更好的投入到工作中去，更好的完成各项工作目标。
程凯 设备管理部 电工
主要模范事迹：
我是惠城的一名普通电工。我只不过做了身为惠城员工应该做的工作，尽了惠城每一位员工应尽的责任。我将用最诚恳的工作态度、执着追求工作的责任心，务实的工作举措来回报惠城的栽培。
一、 认真工作，刻苦钻研，敢打硬仗
在工作中，我一直秉持着坚实的业务学习，虚心向老师傅们求教。努力做到对工作的认真负责，兢兢业业，勤奋学习，我对自己提出要做到一专多能。平日里，要反复练习，为了丰富专业技能，使我在业务知识和操作技术日趋成熟，努力维护好日常工作设备，逐渐做到处理故障问题能够得心应手。
二、 促安全保生产，用电安全无小事
自加入公司以来，我按照公司规定，严格执行电工安全操作规程，把安全生产放在一切工作的首位，加强安全生产的落实，加强安全管理，建立健全全方位的安全生产，积极参加公司各项安全培训，确保安全生产，杜绝用电事故发生。
一个公司的生产关键是安全问题，有了安全保障，员工才能踏实工作，创造更高的效益。在安全上，不能参与人为因素，安全是大事，坚决杜绝违章事故的发生：
1）坚持安全第一，预防为主，综合治理的思想，确保生命和财产安全，从内心真正地重视用电安全，促进安全生产。
2）贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。
3)落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。
4)加强班组用电管理，巩固安全基础。
5)确保用电者自身安全与他人安全。
三、 坚持学以致用，积极保障生产事例
1）K103柜事故抢修：4月20日夜，103柜子发生电弧击穿事故后，经摇表摇101柜绝缘后，三相铜排接地，于是将铜排与主排断开后，绝缘正常。后便对各个抽屉绝缘检测得知，抽屉几乎全部接地无法使用，经过短暂商讨后，决定拆除铜排，首先恢复101柜全部设备供电，将103柜设备电源移至其他空置抽屉柜。经过11个小时的努力，放线、电缆改接，复工复电作业全面完成。
2)K304炉子抢修：4月24夜，K304炉子跳停无法送电，检测配电柜各个电器设备并无疑样，后拆除电缆进行绝缘测试，判断输电电缆断相。于是决定重新放线，经过4个小时的抢修，K306炉子正常开启。
3)供电局海富乙线击穿事故：5月1日夜，公司一二号车间全部停电，经过巡查发现35KV高压配电室和10KV高压配电室变压器全部跳停。初步判断为供电局停电，同供电局通话了解后，停电原因为我们35KV供电电缆旁边的一根电缆发生击穿事故，导致停电。于是我们首先恢复10KV供电将炉子开启。后等待供电局来人检查发现35KV电缆并未受损，便逐步恢复其送电。
4) K306柜左侧功率控制器跳停：6月14日午时，K306柜左侧功率控制器，跳停保护，检查柜体温度在57℃左右，初步判断是过温保护。6月16日夜，K306柜左侧功率控制器，第二次跳停保护，柜体温度55.3℃，打开柜子后门进行散温。与同事商讨后，于6月17日对功率控制器进行更换。至今未再发生跳停事故。
5）关注3楼高压配电室异味。于11月28日，日常巡检时发现二车间3楼高压配电室，有轻微的异味，后经过多次巡检排查，D06柜配套电容柜有异常的迹象，将D06柜的几个异常电容电抗开关关闭后，进行通风处理，异味减弱。关注3天后异味消失。现电抗尚未到货，于是决定待电抗到达后，再对其进行全面检修。
6）检修二车间高压配电室电容柜，更换电容器，检查电抗和接触器。11月19日始，在巡检高压配电室时，观察到电容柜有多个电容已经有鼓包现象，经过班组讨论后，决定对电容柜电容进行更换，经过一周的努力对8个电容柜，共计更换电容32个。更换电容时，发现电容柜电抗，有噪声，因电抗尚未到货，于是决定对其加强巡检，待电抗到达后，再对其进行更换。
7）二车间一二楼配电室更换照明。二车间一二楼配电室一直在使用射灯作为照明工具，导致配电室昏暗，部分配电柜背面没有达到正常光亮，经过讨论，决定对一二楼配电室全部照明灯对其进行全部更换，经时一周有余，一二楼配电室照明全部换至LED灯管照明，统计共更换36套照明、72根灯管。后又对三楼照明进行检修更换，共计40套照明，80根照明灯管。
8）二车间配电室停电全面检修。
二车间于10月12日全面停电，对三楼高压配电室，一二楼低压配电室，进行全面检修，检修的目的主要有以下任务：
1.一楼配电室新增配电柜与101配电柜跨接电源。一楼配电室新增一台低压抽屉柜，与旁边的低压变频柜进行跨线连接，使用电源为101柜。
2.更换501柜隔离开关。501柜隔离开关有发热、漏油迹象，借此全面检修的机会，对其进行更换。
3.二车间全配电柜紧固铜牌连接螺栓。二车间设备众多，特别是V327\V328，4台罐体，在进蒸汽作业时，楼层震动一场严重。导致一二楼配电室柜体上端，部分连接铜牌固定螺栓有轻微松脱，需要进行全面检查紧固。
在这里感谢领导的支持和同事们的信任支持，但我必须时刻提醒自己，要随时体现出班组和团队的集体风貌，体现出设备电工人员的技术水平，我不能有丝毫懈怠。来年我将以更加饱满的热情和积极的态度来投入本职工作，为公司设备管理贡献自己一份力，为生产部门正常生产保驾护航。只有加深自己的专业知识才能更好地完成自己的工作为公司更加辉煌的明天添砖加瓦。同时用火一样的热情和辛勤劳动，体现出自己的人生价值。
邵磊 质检部 班长
主要模范事迹：
现为质检部一班班长，2011年进入公司以来，他任劳任怨十年始终如一。作为一名普通的质检员工，他以勤勉踏实的工作态度，精益求精的工作作风，把热情和责任倾注在了平凡的工作岗位。
一、严肃认真脚踏实地
质检工作容不得半点马虎和草率，严把质量关，要确保每一个样品的检验数据是准确无误的。近一年来生产多个车间同时开工，研发技服等部门加样频繁，每天的工作量十分巨大，忙的不可开交。虽然分析任务繁重，但在工作中他始终坚持工作质量第一，严格按照操作规范分析样品，工作中没有发生一起分析事故。他在工作中认真负责，遇到异常情况冷静处理，坚持原则，以检验数据为依据，以公司规定和制度为准绳，以严格的标准做好质检的工作。经过多年的工作积累和成长，他对于分析中的异常的数据极其的敏感，对于每种产品质量要求都了然于胸，发现异常数据严格进行复查审核，及时反馈处理。
二、努力学习大胆创新
他热爱自己的本职工作，不断学习相关化验知识，努力提高自己的理论和综合素质，为了更全面的了解分析仪器，更清楚数据指标的意义，他把工作中不懂的地方记录下来，请教领导或者上网查一些文献资料，并分享给班组人员，有一次岗位上的衍射仪出现了故障，他和同事加班加点，每个环节不放过，反复排查，终于找出问题将设备修好，并及时分析了样品，未延误报送生产数据。
三、恪尽职守奋勇争先
作为一名质检员，他始终牢记使命，对工作有着执着的追求和强烈的责任感。每天上班前都会提前到达岗位，认真岗检，岗位记录认真核对确认，遇到异常情况马上沟通整改。荧光岗位承担了质检部大部分的采样工作，一个电话，无论严寒酷暑，无惧风雨雷电，他总是会在半个小时内采回来样品处理完成，他采样的足迹遍布了厂区的任何一个角落。
四、吃苦耐劳奉献无悔
作为班长，他在工作中严格要求自己，时时刻刻以自己的行为影响他人，为他人做出表率。难活累活他身先士卒，困难面前，他总是冲在最前面。对于安全，他一丝不苟。将安全生产放在首位，每周开班会组织学习安全知识。每天下班他都会回想一下今天的工作有没有什么疏漏，每天总结。他的责任心就是体现在这一点一滴的小事当中。在工作上耐心给予帮助和支持，努力营造出舒心愉快地工作环境，提高班组成员的工作积极性，工作再忙，可以干的顺心。在考核上，根据部门的考核标准做到奖罚分明，公平公正。在生活上，经常相互沟通和交流，增加班组的凝聚力。
总之，作为老员工，他带出了一批又一批徒弟；作为班长，他带领班组完成了一个又一个艰巨的任务，使班组一直保持着很高的战斗力。在他的努力下，整个班组凝聚力越来越强、技术水平不断提高、安全质量效果成效显著。
赵振华 技术服务中心 助理工程师
主要模范事迹：
“始于客户需求，终于客户满意，技术推动进步，服务成就未来”这是技术服务中心的工作宗旨，也是我个人的工作目标。技术服务工作既讲“技术”也偏“服务”，既要解决用剂过程中的客观问题，又要面临部分客户的疑虑，我在一次次服务中调整自己的心态，得到了较大的进步，背后最大的支撑就是对工作的责任心以及对公司的集体荣誉感。
1. 甘为俯首老黄牛。我每年出发客户现场服务75天以上，年均汇总整理客户生产数据统计表50份次以上，每一次客户用剂情况的跟踪、每一次用剂分析会的分析材料、每一份催化剂的标定报告，背后都包含着大量的数据收集整理，生产情况推演、诊断等看不见的工作。我先后协助销售业务员完成了大连石化、青岛石化、寿光联盟、丰利石化等客户的催化剂标定工作，增加了公司催化剂的应用业绩。通过努力学习提高了现场服务能力，独立完成了大连石化二催跑剂、青岛石化油浆固含量升高，鲁清石化汽油收率降低，玉皇盛世催化剂破碎跑损等现场服务工作，与客户生产、技术人员通过沟通交流建立了良好的信赖关系。
我到炼厂现场服务习惯就近住宿，工业园区周围的住宿条件虽然一般但是离炼厂近通勤方便，客户有问题我可以快速反应做出应对，2020年河南丰利石化标定期间我更是住进了工人的倒班宿舍，连续上了四天的白班加中班。在客户现场我时刻以“代表惠城人”的标准要求自己，以工作责任心和求真务实的作风打动客户。
2. 愿做带头孺子牛。随着公司业务的不断扩展，我意识到技术服务工作越来越需要一支技术过硬、能打胜仗的技术服务团队，团队的强大才能体现出个人的价值。我主动提出了采用用剂分析预备会反向激发服务主动性的模式，通过在预备会上分享知识与分析演练，促进了技服专员对催化知识的学习动力，增加了带着问题开展现场服务的积极性。通过一段时间的锻炼目前技服专员均具备了内部开会讨论分析，对外沟通客户、现场服务的能力。这种全员参与、全员学习的方式是行之有效的，后续我会继续保持与优化。
3. 勇为挺胸拓荒牛。技术服务工作需要活学活用，我在前面服务中学习的知识敢于在后面的服务工作中付诸实践，青岛石化的催化剂标定工作付出很多也学到很多，部分标定方面的知识与技巧我在后续丰利石化的标定工作中成功运用，给优良的标定结果提供了保障。催化知识的学习是无止境的，但是客户服务工作不能等到“学成”以后，于是我在边学习边服务的过程中大胆实践了“拆东墙补西墙”的策略。我与某些客户中的生产、技术人员建立良好信赖关系后，交流中会进行针对性的技术探讨，将其它客户生产出现的状况通过探讨得到学习同时结合查阅的资料、公司专家的意见进行综合分析，最终给技术服务工作提供了有效的帮助。我按照这一方法成功完成了丰利石化沉降器结焦、玉皇盛世跑剂的探究、寿光联盟汽提段磨穿预判等技术服务工作。
国内催化剂市场目前产能过剩，竞争异常激烈。催化剂的应用特性决定了优质产品结合优质服务才能体现最终的价值，技术服务工作任重而道远，我会不断努力学习，提高自己业务能力，与惠城一起披荆斩棘！
仲伟美 行政办公室 综合管理专员
主要模范事迹：
入职10年，她，一直以兢兢业业、踏实肯干、无私奉献被大家所公认，践行着“用心服务为己任”的宗旨，用心做事、用爱传情；她为人热情，勤勉工作，坚持以服务为根本，努力做好本职工作，经过自身的不断努力，顺利的完成各项工作任务。
一、任劳任怨，无私奉献
2020年3月，办公室重新划回惠城，人员调整、职责变化、制度修订、体系完善，各项工作都是一个从无至有的过程，修订《用车管理制度》等7项；完善部门职责说明书、个人职责说明书10项；为满足公司实际发展运行情况，她不断完善各项规定、制度。
面对人员配备不足，为保证工作顺利开展，她一人分担三个角色，勇于承担急、难、繁、重的工作，她勇往直前、来的比领导早，走的比领导晚，会议不结束，不离开；领导不走，不离开；她不分昼夜、加班加点，在她的日程表里没有周末和节假日，她吃苦耐劳、任劳任怨，时刻以公司为家，只要公司有需要，不管是否上班，不管时间早晚，不论身在何处，她便会放下一切，随叫随到，毫无怨言的投入工作，作为一名还在哺乳期的母亲，毅然决然的放弃哺乳假，放弃节假日，日均工作10小时以上，面对孩子的哭闹、面对家人的不理解，在工作与家庭之间，倾斜的天平偏向了工作，只为保证公司的正常发展运营。
二、强化服务，踏实肯干
会议接待、展厅讲解作为公司对内、对外重要的组成部分，需细致全面，根据来访人员不同合理安排，会议方面，她秉承着尽其所能将所知所学应用于接待任务中，根据需求妥善准备，保证接待任务顺利进行，完成省环境厅、省人社、市、区级接待60余次;服务客户、外宾130余次；同时,积极参与公司内外部各类接待服务工作，服务协调会议达2400余次，展厅是公司对外的一个窗口，可以直观的让客户了解企业的文化、产品，展厅讲解200余次，展厅、会议一条龙，她一气呵成，她憨厚朴实，满腔热情投入工作，勤奋付出、务实工作，赢得了公司领导和客户的信赖。
行政办公室是一个综合协调、统筹考虑的部门，作为对内、对外的桥梁，不仅要做好后勤保障，更要服务于广大同事，让大家吃的安心，住舒心，工作的顺心，疫情爆发的关键时期，人心惶恐，为保证员工身体健康，让广大员工安心工作，她根据疫情变化，一一发布《做好新型冠状病毒疫情防控工作的通知》、《厂区分时段就餐、大楼送餐的通知》、《关于恢复正常用餐、继续做好防疫工作的通知》等十余项温馨提示，随时调整方案，做好公司正常运转的坚强、有力后盾。
三、综合协调，竭尽所能
行政事务细碎、繁杂，她积极协调公司内部、外部餐饮、会议、住宿等相关事宜，累计协调各类事务上万余次，极大的保证了申请部门的各类需求，对各项工作的正常开展奠定基础。
在车辆方面，面对高需求量的接送任务，统筹安排车辆1200余次，根据办公室配置，司机、车辆有限，这就需要考验综合协调、统筹安排能力，为保证各项工作的顺利开展，借车、借司机成为她车辆调度中的一部分，积极热情的完成车辆协调100余次，人员协调60余次，会有委屈、会有无奈、会有心酸，但她积极乐观，永不言弃，为将工作完成，她多方努力，通过沟通、协调，顺利的完成各项接送任务。
四、深入基层，以身作则
她深知要想真正意义上了解部门实际运转情况，最重要的就是深入基层，切实走进每一个人的办公环节，切实了解各个岗位工作内容才能发现问题、解决问题，刚接办公室时，卫生不乐观，她因工作原因，无法时常到厂区，为工作的有序进行，所以她只能召集保洁大姐们在晚上，在周末清理，她时常光顾车间、洗手间、操作间，也正是因为她深入了解，她知道每一个岗位的职责、范围、工作环境，也正是因为切身的梳理，她编写了《办公楼保洁工作职责》，对每一位办公楼保洁、宿舍楼保洁、车间保洁的工作内容、主要职责，工作标准进行了细化。
火车跑得快，全凭车头带，虽然不是名义上的部门负责人，但是却履行着部门负责人的职责，她深知榜样力量，有问题、遇难事她第一个冲上前，清卫生、搬重物，与部门人员同心协力，迎难而上，在面对各岗位的空缺，她一马当先，奋勇上前，游刃有余的完成各个岗位工作。
五、党、工不分家，维护职工权益、凝聚企业力量
她，是员工娘家人，真正的架起了公司与工会沟通的桥梁，让公司与员工之间心手相连，先后组织工会换届、职工代表大会、先进评选等会议40余次，申报了《工友创业园》、《青岛市劳动关系和谐企业》等12项荣誉称号；在她的积极组织和协调下，组织了花果山出游、竹泉村游玩、军民融合、联谊等32项丰富多彩的文体活动，为6位员工办理互助医疗报销，在组织关心员工、维护职工权益、推动公司发展等方面发挥极大的作用。
她作为第一党支部的宣传委员，及时更新灯塔党建在线信息、完善补充各类会议记录，在公司发布了《暖心二月，情满惠城》、《同心战“疫”，勇做先锋》等文章，在迎接省委组织部调研时，加班加点整理了《三会一课计划表》、《组织生活会情况汇报》、“不忘初心牢记使命”主题党日活动，在2020年及时的完成了党支部的各项工作，
六、主人翁精神，只为遇见更加优秀的自己。
奉献源于责任，没有谁的工作是一蹴而就的，任何工作都是一个不断积累和改变的过程，在她成长的道路上，我们看到的是一名普通劳动者无私的奉献；是把自己的人生理想和追求与公司的发展和社会的进步紧密联系在一起，在实践工作中实现自己的人生价值。兢兢业业干好本职工作，踏踏实实做好每一件事，是一位以单位为家，舍小家为大家，以主人翁精神对待工作的好同志。
在办公室工作的两大特点：服务性、被动性，她秉承着认真负责、脚踏实地的工作原则，在深入开展工作的基础上，加强自身素质、学以致用，她任劳任怨的工作态度、得到了领导的信任和同事的认可，以无私奉献的精神追求着自己的人生理想，通过自己的点滴努力将公司变得更好，永无止境，在平凡的工作岗位上写下了不平凡的光辉业绩。
我相信，平凡的岗位，也能开出绚丽的花，而她便是对此最美的诠释。
张旭佳 九江惠城财务管理部 主管会计
主要模范事迹：
作为惠城公司子公司财务，财务管理部应算是公司关键部门之一，来赣两年时间，对内要与良好的与各兄弟部门沟通协作，对外要应对税务、审计及其他政府机关的各项检查、掌握税收政策并合理利用，在这两年里在领导的支持下，在各兄弟部门的配合下，各项工作都基本达标。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进一步。现将主要工作如下简要汇报：
一：积极学习关注政协法规，落实应用到实际业务。
1.根据《关于深化增值税改革有关政策的公告》（财政部税务总局海关总署公告2019年第39号），申请增值税期末留抵税额退税386.69万元。
2．落实《中华人民共和国个人所得税法》第四条免征个人所得税：省级人民政府、国务院部委和中国人民解放军军以上单位，以及外国组织、国际组织颁发的科学、教育、技术、文化、卫生、体育、环境保护等方面的奖金可免征个人所得税。
3．根据《关于提高研究开发费用税前加计扣除比例的通知》对于下年研发费用进行规范管理。
二：强化预算管理与控制
1. 汇总编制2020年季度、半年度、年度预算编制，根据年度预算，全面监督公司预算执行情况，将密切关注销售计划及生产计划，严格控制各部门费用发生。
2. 根据年度预算，全面监督公司预算执行情况，财务部将按月对各部门发生的实际费用对比预算数据进行汇总，对预算执行情况发送至各部门。增强各部门的预算管理意识。
3. 根据总部预算会议要求，召开2021年全面预算会议，并负责编制2021年预算。
三：资金筹集，保证资金平衡
1、资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年中试平台、氯化项目及一万吨技改项目工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，资金需求日益增加。尤其在项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。财务部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。
四：高新技术企业及人才项目申报
1.2020年09月江西省“双千计划创新团队-创新类”项目申报（2020.09月资料已提交，2020.10月江西省科学技术厅已通过初步审核并接收纸质资料，最终评审结果预计在2021年03月公式）。
2.2019年申报江西省双千计划创业领军人才项目2020.03月通过审核，张总被评为江西省双千计划领军人才，同年9月申请项目政府补助资金300万元，共分为两期拨付，每期150万元，2020年12月已收到第一期补助资金，10月取得由中共江西省委人才工作领导小组颁发“江西省引进培养创新创业高层次人才-千人计划”入选证书。
3.2020年9月完成高新技术企业申报，同年11月20日于江西省科学技术厅江西省2020年第二批拟报备高新技术企业公示，已取得高新技术企业证书。
时光如逝， 2021年我会继续秉承资信、将积极进取的信念在工作中不断努力，不忘初心，牢记使命。服务于惠城尽心竭力。
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